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Warum fällt es uns so schwer, an das Gelingen zu glauben – und so leicht, an den Misserfolg?In dieser Episode sprechen Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld über den Glauben an das Machbare – und darüber, wie viel Führung tatsächlich mit Zuversicht zu tun hat. Sie zeigen, warum jede große Veränderung damit beginnt, dass jemand überzeugt ist: Es kann klappen.

Warum glauben wir, dass Erfolg weh tun muss? Warum fühlt sich Leichtigkeit oft falsch an – als hätte man sie sich nicht verdient?In dieser Episode sprechen Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld über ein tief verankertes Muster unserer Leistungskultur: die Verbindung von Leiden und Wert. Sie fragen, warum wir Anerkennung oft erst dann zulassen, wenn es „hart genug“ war – und wie dieses Denken unsere Arbeitswelt, unsere Familien und sogar die Erziehung prägt.

Es klingt paradox: Gerade in stürmischen Zeiten fällt es uns am schwersten, Hilfe zuzulassen. Woher kommt das Muster? In dieser Episode sprechen Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld über ein Muster, das viele Unternehmen in die Schieflage bringt: die Angst, sich verletzlich zu zeigen.

Warum fürchten wir uns davor, nichts zu tun? Warum fällt es so schwer, Leere als Geschenk zu sehen – statt als Makel? In dieser Folge sprechen Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld über die verborgenen Regeln, die uns antreiben: immer leisten, immer füllen, bloß keine Pausen.

Was passiert, wenn ein Pferd uns ehrlicher spiegelt als jeder Mensch? Wie fühlt es sich an, wenn wir erleben, dass Klarheit, innere Ruhe und Vertrauen stärker wirken als Druck und Kontrolle? In dieser Folge von Stark im Sturm sprechen Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld mit Michaela Kölbel, die seit über 30 Jahren mit traumatisierten und verängstigten Pferden arbeitet.

Warum handeln wir manchmal aus Angst – obwohl es gar keinen Grund gibt? Warum übernehmen wir Muster, die uns nie jemand erklärt hat? Und was wäre möglich, wenn wir die „heimlichen Spielregeln“ in unserem Leben bewusst hinterfragen?

Was wäre, wenn du in der Krise nicht erstarrst – sondern „Boah, geil, Sturm!“ sagst? Was wäre möglich, wenn du als Führungskraft nicht Angst verbreitest, sondern Zuversicht – und damit die Energie für echte Veränderung freisetzt?

Unsere Welt ist nicht so, wie sie ist – sondern so, wie wir sie bewerten. In dieser Episode nehmen Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld ein alltägliches, aber oft übersehenes Phänomen unter die Lupe: den Einfluss unserer Bewertungen auf unser Denken, Fühlen und Handeln.

Was passiert, wenn du alles gibst – aber das System sich nicht bewegen will? In dieser Folge erzählt Jens Alsleben von einem Leadership-Mandat, das er bewusst beendet hat. Trotz motivierter Mitarbeiter, trotz klarer Analysen, trotz guter Absichten: Die Führungskultur im Unternehmen blieb zementiert. Der Preis? Energieverlust, Frustration – und das Risiko, selbst Teil eines Systems zu werden, das man eigentlich verändern wollte.

Was passiert, wenn das Leben dich wieder und wieder zu Boden schickt – und du trotzdem wieder aufstehst? In dieser bewegenden Folge ist Ralf Schöller zu Gast bei Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld. Ralf erzählt von einem Leben, das früh von Angst, Einsamkeit und Kontrollverlust geprägt war – und davon, wie er mit 40 den Alkohol losließ, um mit 65 noch einmal ganz neu anzufangen.

Ein kaputtes Geschäftsmodell, das keiner laut ausspricht. Ein Mitarbeiter, der eine gefährliche Störung meldet – und ignoriert wird. Was diese Beispiele verbindet? Menschen, die die Augen vor einer Wahrheit verschließen, die längst offensichtlich ist. In dieser Folge sprechen Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld über ein weit verbreitetes, aber selten thematisiertes Führungsverhalten.

Was passiert, wenn wir glauben, objektiv zu urteilen – uns aber in Wahrheit auf eine subjektive, verzerrte Wahrnehmung verlassen? In dieser Episode sprechen Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld über einen der häufigsten Denkfehler im Unternehmensalltag: die Verwechslung von Beobachtung und Bewertung.

„Ich dachte, du denkst, dass ich denke …“ – in kaum einem anderen Bereich wird so viel hineininterpretiert wie bei Erwartungen. In dieser Episode nehmen Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld ein Thema auseinander, das in der Zusammenarbeit von Beirat, Gesellschaftern und Management regelmäßig für Reibung sorgt – ohne dass es je offen benannt wird: unterschiedliche Erwartungen und unbekannte Motive.

"Verschon mein Haus, zünd andere an!" – ein Sprichwort, das in vielen Unternehmen gelebte Realität ist. In dieser Episode sprechen Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld über ein weit verbreitetes, aber hochproblematisches Führungsthema: Schuldzuweisungen statt konstruktiver Problemlösung.

In dieser Folge dreht sich alles um Mut und Kreativität – zwei essenzielle Fähigkeiten für Führungskräfte, die über den Erfolg von Teams und Unternehmen entscheiden. Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld diskutieren, wie der Glaube an eine Mission oder ein Ziel direkten Einfluss darauf hat, ob Menschen Risiken eingehen, neue Wege beschreiten und sich Herausforderungen stellen.

Wie beeinflusst unsere Haltung zur Arbeit die Erwartungen unserer Kinder? Diese Frage steht im Mittelpunkt dieser Episode, in der Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld darüber sprechen, welche Glaubenssätze wir bewusst oder unbewusst weitergeben.

Kennst du das Gefühl, dass sich manche Menschen regelrecht im Leiden einrichten? Willkommen im „komfortablen Elend“ – dem Zustand, in dem wir uns über Probleme beschweren, aber nichts verändern. Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld nehmen in dieser Folge genau dieses Phänomen unter die Lupe: Warum halten wir an unzufriedenstellenden Situationen fest, obwohl die Alternative eigentlich besser wäre?

Unsere Welt ist nicht so, wie sie ist – sondern so, wie wir sie bewerten. In dieser Episode nehmen Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld ein alltägliches, aber oft übersehenes Phänomen unter die Lupe: den Einfluss unserer Bewertungen auf unser Denken, Fühlen und Handeln.

Warum bleibt in Unternehmen oft die Wahrheit auf der Strecke? Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld zeigen, wie politische Spielchen das Vertrauen zerstören und wie du Manipulation erkennst. Erfahre, wie du dich souverän von Politik distanzierst und authentisch führst – ohne den Säbelzahntiger im Nacken.

Warum sprechen Teams heikle Themen nicht an? Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld zeigen, wie unausgesprochene Wahrheiten das Vertrauen zerstören und den Säbelzahntiger wachsen lassen. Erfahre, wie du mutig Elefanten im Raum benennst und echte Zusammenarbeit förderst.

In dieser Folge erfährst du, warum wir anderen oft Eigenschaften zuschreiben, die eigentlich zu uns selbst gehören. Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld zeigen, wie du Projektionen erkennst und dadurch bessere Entscheidungen triffst – ohne vom Säbelzahntiger im Kopf beeinflusst zu werden.

Stefanie Bindzus teilt ihre Erfahrungen als Geschäftsführerin im Familienunternehmen und zeigt, wie Transparenz und Kommunikation Ängste abbauen. Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld diskutieren, wie man den Säbelzahntiger zähmt, wenn Unsicherheit auf Veränderungen trifft.

Marketing gegen Vertrieb, Entwicklung gegen Produktion – Silos bremsen Unternehmen aus. Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld zeigen, wie du durch Perspektivwechsel und Empathie Brücken baust und Konflikte produktiv nutzt. Erfahre, wie du den Säbelzahntiger zwischen den Abteilungen zähmen kannst.

Wie transformiert man Selbstwirksamkeit in Führungswirksamkeit? In dieser Folge spricht Dorothea von Wichert-Nick darüber, wie Gründer zu inspirierenden CEOs werden und warum die größten Hürden oft im eigenen Kopf lauern. Lass dich inspirieren, wie du deine Säbelzahntiger zähmst und zum strategischen Lenker wirst.

Was passiert, wenn sich keiner verantwortlich fühlt? Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld decken auf, warum Verantwortung oft in Gremien verschwindet und wie du Individualverantwortung förderst. Erfahre, wie du Verantwortung übernehmen kannst – ohne den Säbelzahntiger zu wecken.

Streit muss nicht destruktiv sein – im Gegenteil! Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld zeigen, wie du durch vertrauensvolle Konflikte zu besseren Entscheidungen kommst. Erfahre, warum psychologische Sicherheit der Schlüssel zu echtem Austausch ist und wie du den Säbelzahntiger beim Streiten zähmen kannst.

Wie beeinflusst uraltes Gruppenverhalten dein Arbeitsleben? Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld erklären, warum der Wunsch nach Zugehörigkeit oft zu Konformität führt und wie du den Mut findest, deine Meinung zu sagen – ohne den Säbelzahntiger zu wecken.

Erfahre, wie du als Führungskraft ein Umfeld schaffst, in dem dein Team offen kommuniziert und kreativ sein kann – ohne Angst vor negativen Konsequenzen. Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld zeigen, wie Psychological Safety Vertrauen stärkt und Innovation fördert.

Wann wird positiver Druck zum Säbelzahntiger? Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld erklären, wie du den Kipppunkt zwischen motivierender Anspannung und lähmendem Stress erkennst. Erfahre, wie du auch unter Druck kreativ bleibst und deinen Säbelzahntiger in Schach hältst.

In dieser Folge erfährst du, wie deine Gedanken deine Biochemie steuern und Stress zur Gewohnheit wird. Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld erklären, warum du selbst zum Chemiker deiner Emotionen wirst und wie du mit einfachen Techniken wie Boxatmung und positiver Bewertung deinen Säbelzahntiger schrumpfen kannst.

Wie reagiert dein Gehirn auf Stress? Und warum werden selbst harmlose Situationen als bedrohlich empfunden? Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld erklären, wie du durch neue Bewertungen und gezielte Techniken wie die Boxatmung deine Reaktionen kontrollieren und den Säbelzahntiger zähmen kannst.

In dieser Folge erfährst du, wie Stress im Arbeitsalltag entsteht und wie du ihn in positive Energie verwandeln kannst. Jens Alsleben und Jörg Weidenfeld zeigen, wie du den Säbelzahntiger zähmen und sogar lieben lernen kannst. Lass dich inspirieren, wie du durch neue Bewertungen und Perspektiven mehr Selbstbestimmung und Kreativität gewinnst.