
Anna sitzt in der Firmenkantine und beobachtet ihre Kollegen, die sich angeregt unterhalten. Gustav, ihr kleiner Säbelzahntiger, hüpft auf den Stuhl neben ihr und schaut sie mit neugierigen Augen an.
"Du wirkst nachdenklich, Anna. Was beschäftigt dich?" fragt Gustav.
Sie seufzt leicht. "Ich habe gerade einen Artikel über die Art und Weise gelesen, wie wir anderen Lob aussprechen, besonders als Führungskräfte."
Gustav legt den Kopf schief. "Interessant. Was genau hat dich daran bewegt?"
"Nun, es ging darum, dass wir, wenn wir sagen 'Ich bin stolz auf dich', die Aufmerksamkeit auf uns selbst lenken, anstatt auf die Person, die die Leistung erbracht hat", erklärt Anna. "Das kann dazu führen, dass Mitarbeiter von äußerer Bestätigung abhängig werden."
Gustav nickt verstehend. "Ah, ich verstehe. Anstatt zu sagen 'Ich bin stolz auf dich', sollten wir vielleicht sagen 'Du kannst wirklich stolz auf dich sein'."
"Genau!", bestätigt Anna. "So fördern wir die intrinsische Motivation und stärken das Selbstvertrauen unserer Teammitglieder."
"Das macht Sinn", sagt Gustav nachdenklich. "Indem wir die Aufmerksamkeit auf ihre eigenen Gefühle und Leistungen lenken, helfen wir ihnen, unabhängiger zu werden."
"Richtig", stimmt Anna zu. "Ich denke, ich sollte meine Art des Lobens überdenken. Es geht nicht darum, wie ich mich fühle, sondern darum, ihre Anstrengungen und Erfolge zu würdigen."
Gustav lächelt. "Weißt du, das erinnert mich daran, wie wichtig es ist, nicht immer als Autoritätsfigur aufzutreten, sondern auf Augenhöhe zu kommunizieren."
"Absolut", sagt Anna. "Als Führungskraft möchte ich mein Team ermutigen, selbstbewusst zu sein und nicht ständig nach meiner Zustimmung zu suchen."
"Vielleicht könnten wir auch im Team darüber sprechen", schlägt Gustav vor. "Ein offener Austausch über Feedback und Lob könnte allen helfen."
Anna nickt begeistert. "Das ist eine großartige Idee, Gustav. Ein Workshop zum Thema konstruktives Feedback könnte uns allen guttun."
"Ich bin mir sicher, dass dein Team das zu schätzen weiß", meint Gustav. "Es zeigt, dass du dich wirklich für ihre Entwicklung interessierst."
"Danke, Gustav. Du hilfst mir immer, neue Perspektiven zu entdecken", sagt Anna lächelnd.
"Immer gern", erwidert er mit einem Zwinkern. "Denk daran, echtes Lob stärkt nicht nur das Selbstvertrauen, sondern fördert auch die Eigenständigkeit."
Anna erhebt sich. "Ich werde gleich mit der Planung beginnen. Es ist an der Zeit, unser Lob auf das nächste Level zu heben."
Gustav springt von seinem Stuhl. "Dann mal los! Gemeinsam könnt ihr Großes erreichen."
Gemeinsam verlassen sie die Kantine, bereit, positive Veränderungen in der Teamkultur anzustoßen.
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