Anna saß am Konferenztisch, als ihr Team hereinkam. Sie konnte die leicht gelangweilten Gesichter sehen – Budgetbesprechungen waren nicht gerade die Lieblingsaktivität ihrer Kolleginnen und Kollegen. Doch heute hatte sie etwas Besonderes vorbereitet. Gustav, der kleine Säbelzahntiger, saß auf ihrem Schreibtisch und beobachtete aufmerksam, wie die Teammitglieder ihre Plätze einnahmen.
„Du hast ein bisschen was vor heute, oder?“ schnurrte Gustav, als Anna ihm einen vielsagenden Blick zuwarf.
„Ja“, antwortete sie lächelnd. „Statt trockene Zahlen und Statistiken zu präsentieren, habe ich ein kleines Spiel vorbereitet.“
Das Team setzte sich, und Anna begann die Besprechung. „Ich weiß, dass das Thema Kosten und Ausgaben normalerweise nicht besonders spannend ist. Aber heute machen wir das anders. Wir spielen ein Quiz.“
Die Augen ihrer Teammitglieder weiteten sich, als sie fortfuhr: „Ich werde euch Fragen zu unseren Betriebskosten stellen – und ich möchte, dass ihr schätzt, wie viel bestimmte Dinge kosten. Derjenige, der am nächsten dran ist, gewinnt einen kleinen Preis.“
Gustav schnurrte amüsiert. „Ein Quiz über Ausgaben? Nicht schlecht, Anna.“
Die erste Frage war einfach: „Wie viel haben wir letztes Jahr für die Miete unserer Büros ausgegeben?“ Das Team überlegte angestrengt und machte wilde Schätzungen. Anna enthüllte die Antwort, und das Erstaunen war spürbar im Raum. So ging es weiter, von Software-Upgrades über die Kosten für die Bewirtung neuer Rekruten bis hin zu den Ausgaben für die Unterhaltung von Kunden.
„Wie viel haben wir letztes Jahr für Meetings und Veranstaltungen ausgegeben?“ fragte Anna schließlich. Die Antworten kamen wieder zögernd, und als sie den tatsächlichen Betrag enthüllte, sah sie die überraschten Gesichter ihres Teams.
„Wow, ich hätte nie gedacht, dass das so viel kostet“, murmelte einer ihrer Kollegen.
„Genau das ist der Punkt“, sagte Anna. „Die meisten von uns denken selten darüber nach, wie teuer es ist, dieses Unternehmen zu führen. Aber wenn wir uns der Ausgaben bewusst sind, können wir anfangen, klüger mit unseren Ressourcen umzugehen. Das bedeutet nicht, dass wir jeden Cent umdrehen müssen – aber es bedeutet, dass wir bewusster handeln.“
Gustav schnurrte zufrieden von seinem Platz. „Du hast es geschafft, Anna. Sie fangen an zu verstehen.“
Anna fuhr fort: „Ich möchte, dass ihr darüber nachdenkt, wie ihr Entscheidungen trefft – so, als ob ihr selbst Eigentümer dieses Unternehmens wärt. Wenn ihr versteht, wie viel es kostet, das alles am Laufen zu halten, wird euch klarer, wie wichtig es ist, Ressourcen weise zu nutzen.“
Das Team war begeistert bei der Sache, und am Ende des Spiels überreichte Anna den Preis an den Gewinner – ein kleines symbolisches Geschenk, aber die wahre Belohnung war das neue Verständnis, das sie alle gewonnen hatten.
„Ein einfaches Quiz hat mehr bewirkt als jede Zahl auf einem Spreadsheet“, sagte Gustav zufrieden, als das Team den Raum verließ.
„Manchmal muss man den Dingen einfach einen neuen Dreh geben“, lächelte Anna. „Und jetzt weiß mein Team, was es wirklich bedeutet, wie ein Eigentümer zu denken.“
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